8月19日-21日，齐云山公司2016年第三季度营销工作总结交流及培训会在南昌顺利召开，营销中心总经理、营销部经理、市场部经理、营销中心财务部经理、行政人事部经理、电子商务运营经理、全体办事处经理、审计员共计21人参加了此次会议。
19日，根据会议安排，全体与会人员走访了南昌主要终端市场，深入市场取经，把脉公司产品终端陈列表现。经过一天的商超走访，大家一致认为南昌办事处日常理货工作扎实，先进先出做得较好，在产品陈列方面表现，陈列点多且精美，在特殊陈列布置的表现上和品牌宣传上尤其突出，值得借鉴和学习。
随后召开会议，首先由各办事处对上季度工作进行总结，大家用详实的数据对销售完成情况进行了汇报，认真总结分析了工作中存在的不足，对下一步工作作出详细安排，并分享工作中一些好的经验和做法。20日下午，全体与会人员参加了《销售团队建设》培训，营销中心行政人事部经理就营销团队日常管理及团队建设进行了有针对性的培训，帮助营销团队在管理方式上再上一个新台阶，为着力打造一支素质过硬的营销队伍提供理论指导。
会议期间，全体人员在八一广场进行了晨跑及瞻仰八一起义纪念馆。全体与会人员追寻革命先烈的红色足迹，感受革命先烈不畏艰难险阻、勇于献身的革命精神，接受革命传统教育。
21日，营销部经理通报了上个季度公司产品的总体销售情况，并对下季度的营销工作进行了的详细布置。会议后，营销中心总经理对“2016年上半年度营销人员”进行了表彰，并颁发荣誉证书及奖金。随后，营销中心总经理对此次营销会议进行总结发言。营销中心总经理肯定了全体办事处第三季度的工作成绩，各办事处认真对照营销计划抓落实，取得了较好的销售业绩；针对工作中存在的问题，公司领导进行了详细的总结分析，并对下一步工作提出具体要求：一、按营销计划要求认真做好山茶油推广工作，因地制宜选择切实可行的小区和终端推广形式，不断提高推广的质量和效果；二、加大产品的促销力度，采取有效措施不断提高终端和团购销售；三、积极稳妥地做好升级产品上市工作，营销部要制定详细的计划安排，把握好各个环节、节点问题，各办事处要严格按计划把升级产品上市的工作做细；市场部积极配合，做好终端形象设计，促销物料订购等工作，确保升级产品上市有序进行，平稳过渡；四、明确销售人员每月的销售任务，并予以公布，调动销售人员积极性、主动性；五、认真做好营销批复执行，批复执行有变化须在时间内进行调整，严禁批复执行有异常不进行调整的行为；六、电子商务要加强日常运营，按营销计划要求，认真做好大型促销活动，做好山茶油在阿里巴巴的推广及电商平台价格体系管控；七、不断改进产品包装中存在的问题，使我司产品消费者使用感受得到进一步提升。
后，营销中心总经理希望全体营销人员为实现2016年营销计划的各项目标作出更大的努力，同时提前祝福大家中秋节快乐，阖家幸福！
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