2016年5月26日至28日，江西齐云山食品有限公司2016年第二季度营销工作总结交流会在赣州营销中心顺利召开。公司董事长、营销中心总经理、生产质技副总、营销部经理、市场部经理、财务部经理、行政人事部经理、全体办事处经理、电子商务运营主管、审计员、各办事处业务员等参加了此次会议。
会上，大家以饱满的热情，良好的纪律，认真地对上季度的工作进行了总结、分析和讨论，各自对下季度的工作计划做出了具体安排；针对工作中存在的问题，进行了深入探讨和有针对性的研究解决，对比较好的建议和工作经验进行了分享交流。
在28号的总结会议上，营销部经理对下一步的市场工作进行了详细的安排和布置，对各个办事处也提出了具体的、切合实际的工作要求和计划目标，并要求大家按时认真执行到位，齐心协力，团结一致，共同完成营销计划要求的各项指标。
接下来营销中心总经理向大家通报了上季度销售完成情况，指出了营销工作中仍然存在的问题，针对问题给出了切实可行的建议和解决措施，并对下季度的工作安排提出了几点要求： 1、分秒必争地做好山茶油、南酸枣糕产品各项市场推广，百分百执行到位；2、树立信心，坚定决心，全力以赴，认真打好齐云山高纯山茶油品牌宣传和市场推广攻坚战，实现山茶油翻番增长的目标；3、对山茶油的宣传诉求和卖点进行进一步提炼、优化，重点放在理性诉求上，更直接地打动消费者； 4、加强终端管理，做好日常的理货工作，及时提高终端表现力和产品销售；5、加强促销员和业务员岗前培训，规范培训，加强营销人员终端的表现力和实战力。
公司董事长对营销中心总经理和营销部经理所作出的工作部署和安排表示完全赞成，并嘱咐大家要狠抓落实，贯彻到位，并在此称赞这次会议在内容和形式上有所突破，同时提出几点要求：1、从上升的数据中清醒地看到问题和困难，要打好齐云山高纯山茶油品牌宣传及产品促销推广攻坚战；2、要清楚地认识到山茶油产品与南酸枣糕产品在消费者心理、购买行为上的区别，两者产品的卖点和诉求点不同，所以在推广方面要做到因“品”施“策”；3、加强营销人员的培训与管理，把培训的知识和要求贯彻落实到每一位营销人员的心中，不断地培养的营销人才； 4、要加大力度进一步扩大电子商务销售，一个方面要强化管理，提升消费者的满意度，另一方面要拓展电子商务销售平台和业务范围；5、持续改进并不断提高山茶油的质量，产品质量的提升是永无止境的，应不断为消费者提供满意的产品。
后董事长对公司第二季度的市场营销工作给予了的肯定，鼓励大家再接再厉，再上一个台阶，迎接下一季度的挑战！
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