盛夏时节，烈日高照，齐云山公司2013年第二季度营销总结交流及培训会于5月23日-26日在齐云山公司营销中心顺利召开，董事长、营销中心总经理、总公司生质技副总、营销部经理、市场部经理、财务部经理、行政人事部经理、审监员、办事处经理、业务员参加了此次会议。大家以饱满的热情、良好的纪律、求真务实的态度，欢聚一起，会议的气氛积极向上。
23、24日，全体与会人员对上季度的营销工作进行了总结，大家对自己的工作经验、日常理货中好的心得进行了分享，并对市场中存在的问题进行了阐述，公司领导鼓励大家将好的经验运用到市场实践中，对存在的问题进行了分析、指导和解决。
24日晚上进行了山茶油小区推广演练，此次演练由工作人员率先做了实景示范演示，随后分别由十二个办事处依次进行了齐云山高纯山茶油小区推广演练展示，由公司领导进行考核。通过此次演练，使大家在今后的山茶油小区推广中有了标准可以参照，并增强了大家“实战”的动手能力。
25日上午全体人员参加了《压力与情绪管理》的课程培训，生动的培训讲解教会大家如何在高压的工作和生活中放松自己，享受生活。随后由公司全体业务员参加了《人才梯队与培训体系简介》、《营销人员胜任力评估》培训，大家详细了解了公司对于营销人员的培育和选拔政策，并号召大家以积极心态迎接挑战，获得晋升的机会和更好的发展空间。
25日晚举行了会议小结，会上首先由营销部经理发表了讲话，营销部经理依据2013年营销计划，首先通报了上半年公司传统产品、丫-hoo产品、高纯山茶油的完成情况，并依据市场存在的具体情况，分别对各办事处的工作任务做了详细安排和具体部署。随后，营销中心总经理发表了重要讲话，总经理首先对全体营销人员共同的努力下所取得的成绩表示肯定，表扬了在售点广告、特殊陈列、营销人员培训及培训督导、日常理货、终端维护、产品陈列、促销推广等终端表现、促销人员话术等方面的进步，并要求：一、坚定信心、下定决心，咬定目标狠抓工作落实，认真执行2013年的市场营销计划，实现2013年营销工作的各项工作目标，同心同德在今后工作中取得新的成绩。二、加强教育和培训，打造一支文化认同、纪律严明、高素质的营销队伍以适应公司蓬勃的发展。三、营销是企业的龙头，办事处经理是公司营销工作的骨干力量，承上启下，既是管理者，更是执行者，既要做好促销员、业务员、客户的管理，更要亲力亲为做好营销计划的执行。要求办事处经理以身作则、身先士卒、真抓实干，加强管理，咬定目标不放松，调动促销员和业务员的积极性和主观能动性，上下同心，抓好营销计划的执行，确保各项目标的完成。四、齐云山高纯山茶油产品，工厂建设投资近九千万，且按照2013年营销计划中费用安排可以看出公司的决心和信心，各办事处要积极投入到高纯山茶油的销售和推广中。五、坚持并加强椰果南酸枣的品尝导购和终端陈列。六、明确了产品管理、山茶油推广、营销人员的管理的具体工作布置。会议后，董事长发表了重要讲话，董事长首先通报表扬了传统产品、丫-hoo产品、高纯山茶油销售同期增长的办事处，并提出了要求和建议：一、只要选对了路，就不怕路远，坚定齐云山所选择的路是正确的道路。这个世界上获得成功的方法只有一个，那就是坚持。做到复杂的事情简单的做，简单的事情认真的做，认真的事情重复的做，重复的事情创造性的做，克服困难，解决问题，改进不足，从量变到质变，水滴石穿，完成公司各项既定的工作目标。二、争分夺秒，抢抓时间，坚决完成年度的各项营销工作。的人是为明天的事情做准备，二流的人是为今天的事情赶速度，三流的人为昨天的事情追进度，我们应以此为标准，努力成为的营销人员。三、认真思考和积极顺应电子商务对传统营销这种商业模式的冲击和带来的变化，要开创齐云山营销的新天地，思考电子商务会给我们的营销带来的变化，品读《在机枪面前什么拳都没有用》这篇文章——剖析了当下电子商务的迅猛势头对传统零售行业所带来的冲击，给大家带来新的思考和探索空间。四、要上下同欲，齐心协力，为齐云山公司的发展愿景而努力奋斗，达成共识的发展愿景——专注具有特色的天然、绿色、健康的食品领域；凝心聚力做强南酸枣、山茶油产业，把齐云山南酸枣食品、山茶油打造成深受消费者青睐、的强势品牌；建设一个特色，世界的绿色健康食品企业。打造成一个员工幸福、顾客信赖、社会尊敬的伟大企业。
26日，全体人员来到了“风水山”——杨仙岭，参与了“谁是英雄”登山竞赛活动，此次共分为四组，分别为火狼队、先领队、挑战队、先锋队，随着营销总经理一声令下“登山开始！”，队长携队员一路前进，经过紧张的比赛，终由先领队拔得头筹。此次登山竞赛活动紧张而激烈，大家兴致高昂，充满趣味，体验了户外运动的乐趣。登山过程中队友团结互助，携手并进，顺利会师山顶。随后大家来到了客家文化城参观，详细了解了赣州浓郁的客家文化——一日的户外休闲活动让大家抛开平日的紧张工作，尽情放松，同时也增进了各区域营销人员的交流，大家建立了深厚的友谊。
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