夏日炎炎，绿树苍翠，我司2012年第二季度营销工作总结交流及培训会议于5月24日—27日在江西齐云山食品有限公司营销中心顺利召开，公司董事长、营销中心总经理、公司生质技副总、营销部经理、市场部经理、审监员、办事处经理、业务员、营销部文员参加了此次会议。
24日，各办事处经理对本市场前阶段的营销工作进行了总结、交流，大家各抒己见，畅所欲言，针对目前营销工作中存在的问题与公司领导一道进行了探讨和分析。
25日，公司组织了全体与会人员参与了《促销员培训操作规范》的系统培训及模拟现场演练和山茶油小区推广现场演练，此次培训结合实际操作，并由评委点评打分，有效提高了大家在人员培训、随岗辅导、市场推广活动方面的“实战能力”，从培训和演练中受益匪浅。
26日上午全体参会人员针对培训内容进行了笔试，巩固了培训中所学知识。晚上举行了会议小结，由营销中心总经理主持，会议首先对促销员培训演练、山茶油小区推广演练及笔试成绩优胜者进行了表彰和奖励，随后公司领导先后发表了重要讲话。营销中心总经理要求：一、坚定信念，确定目标，圆满完成2012年的各项工作目标。二、办事处经理作为本市场的执行人、责任人，应端正工作态度，身先士卒，确保2012年度营销计划执行到位。三、及时利用、抢占终端资源，提升齐云山品牌的终端地位和表现力。四、促销员培训工作要更认真、更规范，更有效。五、要遵章守法，出淤泥而不染，树立正确的金钱观，保持营销队伍的纯洁性和战斗力。六、规范市场秩序，从严处理窜货行为。后，公司董事长也发表了重要讲话：，在目前宏观经济环境不景气的情况下，休闲食品普遍遭遇困境，我们不能改变大环境，但可以顺应，只有疲软的产品没有疲软的市场，大家要更加努力拼搏，“超越就在弯道上”。第二，山茶油推广工作一定要下定决心，不怕苦不怕累，不畏困难，不畏首畏尾，“开弓没有回头箭”，以南昌市场为榜样，其他市场要奋起直追。第三，促销员的培训和管理要常抓不懈，苦练内功，建立一支业务能力高，执行力强的营销队伍。第四，持续提高产品内在质量，创新突破包装形式，提升产品内在价值，树立齐云山产品的形象。把齐云山高纯山茶油做成“东方的橄榄油”，把齐云山酸枣糕做成“的巧克力”。第五，强化在终端宣传和推广的执行，确保完全执行到位。第六，顺应电子商务网购市场的趋势，抓住机遇，在同类产品中取得先发优势。
27日，全体营销人员及营销中心全体人员本着“开心体验，快乐学习”的宗旨参加了拓展训练，此次活动共分为四组，分别为齐云山队、雪豹队、血狼队、火箭队，活动项目共包含说服、猜名人、高台演讲、CS野战等活动项目：在“说服”游戏中大家体会到了在沟通交流中“真诚”的重要性；在“猜名人”中学会了缜密的逻辑思维能力；在“高台演讲”中学会了从容、自信的表达；在CS野战中学到了团队分工、组织、计划、指挥、控制等管理技能，同时锻炼了队员们善用资源、临危不乱、随机应变的能力。通过此次拓展训练，大家在工作之余放松了心情，同时也认识到了团队向心力和凝聚力的重要，以及个人在团队中“服从”的重要性——一个团队只有精诚团结协作，才能获得成功。
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