2011年8月25日~8月27日，齐云山公司2011年度第三季度营销工作顺利召开，公司正副总经理、营销部经理、办事处经理、审监员，销售内勤、县城销售部业务员、市场部文员参加了此次会议。
8月25日举行了营销工作的座谈会，各办事处经理对本区域的度营销工作进行了系统总结，交流了营销经验和心得，同时指出了工作中的难点和问题，公司领导仔细听取并和与会人员交流了看法和意见。
8月26日，为提升营销人员的营销理念，进一步明晰工作思路，全体人员学习了易中公司宋新宇博士主讲的《营销久赢的八大方法》培训，大家系统学习了“营销快赢八法”和“营销久赢八法”，言简意赅、生动形象的讲解使大家对营销工作有了新的认识，对往后的营销工作有重要的指导意义。
27日上午，全体营销人员进行了会议总结，会议由营销副总主持，会议首先由公司董事长宣读了《关于表彰二0一一年上半年营销人员的决定》，随后进行了颁奖。决定要求全体营销人员以他们为榜样，学先进、赶先进。同时，也号召获表彰的人员也应戒骄戒躁，在今后的工作中再接再厉，争取获得更好的成绩。
随后，公司领导对下季度的营销工作进行了细致、有针对性的安排，营销副总强调：①、切实转化思想观念，不折不扣确保年度营销计划的有效贯彻和落实。②、持之以恒，长抓不懈做好促销员培训工作和随岗辅导工作，办事处经理要认真检查促销活动现场布置是否规范。③、做好准备工作完成产品调价工作。④、做好齐云山食品中秋、国庆期间的促销活动，山茶油产品做好团购工作。⑤、营销部加强对各办事处的指导，并做好检查工作，确保年度计划百分百执行到位。会议结束时，公司总经理作了简短讲话，他首先对照年度营销计划报告了各办事处传统产品、丫-hoo产品、齐云山高纯山茶油的完成情况，对全体营销人员作出的努力给予了肯定，对做的好的办事处进行了表扬，同时，提出了七点要求：①、集中精力、下大力气提高“齐云山”品牌在终端的表现力，将终端表现做到好。②、下定决心，克服一切困难，持续加强营销人员的培训，特别是促销人员的训练和随岗辅导。③、丫-hoo推广工作不能放松，严格按照年度丫-hoo推广计划，坚决完成营销任务。④、提高认识，对齐云山高纯山茶油推广要争分夺秒抓进度。⑤、齐云山产品调价工作，宜早不宜迟，宜快不宜慢。⑥、把握好中秋、国庆和南昌七城会这个时机，做节日促销活动。⑦、对新上任的办事处经理提出了坚定信心，谦虚学习，勤奋努力，以身作则，形成严谨务实的工作风气，带出一个能打硬仗的团队的要求；要求公司对新任办事处经理的办事处给予更多的关心、支持和指导。会议后，公司领导号召营销人员同心同德，为实现2011年的营销目标而共同努力！并祝全体营销人员平安健康，家庭幸福，中秋快乐，万事如意！
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