黄莺鸣翠柳，紫燕剪春风，新春伊始，万象更新。齐云山公司2011年季度营销总结交流及培训会议于2011年2月24日~26日顺利召开。公司正副总经理、营销部经理、市场部经理、各办事处经理、审计员、销售内勤参加了此次会议。
会议开始，各办事处首先对春节期间开展的促销活动进行了总结、分析。通过相互对比和深入探讨，大家认识到了自己前期工作的不足之处和值得分享的成功经验，对以后的营销工作和销售旺季促销活动的执行有很好的指导作用。
会上，大家认真学习了《区域市场管理动作分解》之“提高终端表现”和“开发销售机会”，课程对大家的实际操作有较好的指导作用。大家还详细学习了《2011年市场营销计划》和《齐云山高纯山茶油上市推广执行方案》，各市场更加清晰认识到本市场的具体工作和终端操作的规范和要求。
26日下午，试销齐云山高纯山茶油的办事处汇报总结了山茶油上市推广执行情况以及主要难点。公司领导和与会人员一道进行分析、交流意见，指出了各市场主要问题的关键点，提出了合理化建议并要求在规定的时间内解决、落实。会议结束前，营销副总作会议小结，他首先对我司1~2月份销售业绩比上年增长超过40%，实现了开门红表示了肯定，同时针对当前市场存在的问题，提出了八点具体工作要求和措施。会议结束时，公司总经理针对营销工作的现状提出了三点要求：1、抓好终端表现是当前营销工作的重中之重；2、贯彻落实《2011年营销计划》和《齐云山高纯山茶油上市推广执行计划》，确保计划执行到位，失时误事的须补课；3、各类产品营销费用不得相互窜用、占用，否则按章严肃处理。会议后，公司领导指出，“一年之计在于春”，好的开头固然很重要，但更重要的是抓住当下，笑到后，才笑得好。号召大家在新的一年里，对照工作任务，坚定工作目标，争分夺秒，发奋努力，谱写新华章！
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